Tra il dire e il fare: dalle Idee all'Execution
Come far sì che il desiderio di "fare e di far accadere le cose" sia parte integrante della cultura aziendale

Obiettivi

• Sviluppare in azienda la capacita' di "fare".
• Individuare e sviluppare le competenze necessarie per far accadere le cose.
• Rendere concreta la strategia definita e condivisa sulla carta.
• Acquisire strumenti e metodologie per rendere l'execution sempre più efficace.

Temi trattati

• I pilastri dell'execution: fai, fai in modo che facciano.
• La formula dell'execution.
• Una metodologia per far accadere le cose.
• Le competenze dell'execution.
• Execution: i momenti della verità.
• Leadership ed execution.
• Come creare e diffondere la cultura del far accadere le cose.
• Dar vita a un progetto - attivita' esperienziale indoor.